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Verschiedene Themen .....

[ { "col_id":"e80682", "col_title":"Sozialversicherung zum Jahreswechsel", "col_start_date":"12.02.2019", "col_end_date":"12.02.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"10:00 - 13:00 Uhr", "col_place":"Max-Planck-Straße 1, 21502 Geesthacht", "col_bldg":"", "col_instructor":"", "col_organiser":"HZG", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Jedes Jahr zum Jahreswechsel veranstaltet die Techniker Krankenkasse bei uns ein halbtägiges Seminar zum Thema \"Sozialversicherung\".", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"Keine", "col_contact_person":"Anja Badura", "col_contact_person_email":"anja.badura@hzg.de", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e88797", "col_title":"Effiziente Gesprächsführung", "col_start_date":"24.06.2019", "col_end_date":"25.06.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:00 Uhr", "col_place":"Max-Planck-Straße 1, 21502 Geesthacht", "col_bldg":"Nobel-Pavillon", "col_instructor":"", "col_organiser":"HZG", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Ziel Die Teilnehmer lernen, verschiedene schwierige Gesprächssituationen und Verhaltensweisen von Gesprächspartnern einzuschätzen und mit ihnen umzugehen. Sie erfahren, wie sie solche Gespräche steuern und zu einem tragfähigen Ergebnis führen. Sie erarbeiten sich Instrumente, Lösungsansätze und neue Handlungsoptionen für Ihre anspruchsvollen Gesprächssituationen. Inhalte Professionelle Gesprächsvorbereitung: Wissen, was ich will •Schwierige Situationen analysieren; die persönlichen Ziele und Interessen klar haben; die Motive, Ziele und Interessen des Gesprächspartners erkunden und einschätzen, Handlungsspielräume klären •Den roten Faden und eine lösungsorientierte Argumentation entwickeln Kommunikations-Kompetenz in Gesprächen nutzen •Den eigenen Standpunkt klar vertreten: In der Sache hart und moderat im Ton sein. •Sichtweisen der Gesprächspartner erkennen und in die eigene Gesprächsstrategie integrieren •Wechselwirkungen zwischen eigenem und fremdem Verhalten erkennen •Ebenen im Gespräch unterscheiden Gespräche steuern: Das Ruder in der Hand behalten •Aktiv zuhören, wirklich verstehen, was dem anderen wichtig ist •Ziel- und lösungsorientierte Fragen stellen; Interessen und Motive erkennen und einbeziehen •Balance zwischen Nachgeben und Durchsetzen finden •Zu realistischen Vereinbarungen kommen Anspruchsvolle Gesprächssituationen durchschiffen •Unterschiedliche Persönlichkeitsstile und Verhaltensweisen erkennen und im Gespräch produktiv mit ihnen umgehen •Widerständen und Blockaden wirksam begegnen •Heikle Gesprächssituationen lösen: Emotional geladene Gesprächssituationen versachlichen, verfahrene Situationen klären und zur Lösung hinsteuern.", "col_type":"Kommunikation", "col_audience":[ "Führungskräfte" , "Mitarbeiter" , "Projektleiter" , "angehende Führungskräfte" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"580,00 € (bei einer Teilnehmeranzahl von 5 Personen)", "col_contact_person":"Anja Badura", "col_contact_person_email":"anja.badura@hzg.de", "col_contact_person_tel":"04152 87 1709", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e79279", "col_title":"Rhetorik", "col_start_date":"21.10.2019", "col_end_date":"22.10.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:00 Uhr", "col_place":"H4 Hotel Bergedorf (Hamburg)", "col_bldg":"", "col_instructor":"Trainer Albrecht und Thron", "col_organiser":"HZG", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Die Mitarbeiterinnen bauen ihre rhetorischen Fähigkeiten gezielt und professionell aus und erweitern ihre Sicherheit beim Auftreten in Rede- und Gesprächssituationen. Sie trainieren ihre Souveränität zu wahren und gewinnen an Profil und Überzeugungskraft. Die Mitarbeiterinnen eignen sich entscheidende Faktoren für ein sicheres Auftreten an und lernen flexibler in Gesprächssituationen zu werden. Inhalt Systematische Vorbereitung • Erfahrungsaustausch und Bestandsaufnahme über die rhetorischen Fähigkeiten • Reden und Vorträge vorbereiten Ausbau der Überzeugungskraft • sprachliche und nichtsprachliche Signale gekonnt verbinden • rhetorische Kompetenz als Basis für die Glaubwürdigkeit • Auf den Punkt kommen mit klarer und freundlicher Ausdrucksweise • Mit der eigenen Persönlichkeit überzeugen • Dynamisch und abwechslungsreich Sprechen Souveränes Auftreten • Die Sprache als Führungsinstrument nutzen • Hinweise und Optimierungen zum persönlichen Auftreten • Rhetorik einsetzen, um Sicherheit in Gesprächssituationen zu vermitteln • Stilmittel und Techniken zielgerichtet einsetzen • Wie bekomme ich Lampenfieber in den Griff? • Mit Fragen und schwierigen Situationen umgehen können • Überzeugen mit der Stimme • Selbstsicherheit entwickeln: Dialogbereitschaft und Augenhöhe signalisieren Praktische rhetorische Übungen mit Feedback, inklusive Ist-Analyse durch Videoaufnahme, Optimierungsansätzen und Tipps", "col_type":"Kommunikation", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"573,76 € (bei einer Teilnehmeranzahl von sechs)", "col_contact_person":"Anja Badura", "col_contact_person_email":"fortbildung@hzg.de", "col_contact_person_tel":"04152 871709", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e72963", "col_title":"Exzellent in Kommunikation", "col_start_date":"12.11.2019", "col_end_date":"13.11.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:00 Uhr", "col_place":"Max-Planck-Straße 1, 21502 Geesthacht", "col_bldg":"", "col_instructor":"Trainer der Firma Albrecht und Thron", "col_organiser":"HZG", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Ziel Die Teilnehmer/innen lernen die Facetten und die Komplexität der modernen Kommunikation kennen. Sie erarbeiten sich Grundlagen und erfahren, wie sie in verschiedenen Situationen wirksam kommunizieren und Gespräche zielgerichtet, effizient und offen durchführen. Inhalte Gespräche vorbereiten •Ziele setzen und sich über die eigenen Interessen klar werden •Sich auf die Gesprächspartner einstellen •Das Gespräch strukturieren und Schwerpunkte festlegen Kommunikation •Klarheit über Selbst- und Fremdbild •Umgang mit Einwänden und Widerständen •Missverständnisse ansprechen und vorbeugen •psychologische Hintergründe von Verhaltensweisen und Einflussmöglichkeiten erkennen •Sprache und Körpersprache: Wie man professionell kommuniziert Gesprächssituationen souverän meistern und erfolgreich steuern •Gesprächsführungstechniken: Ziel- und lösungsorientiertes Fragen •Aktives Zuhören: Worum geht es dem Gesprächspartner •Klare Ergebnisse erreichen und verbindliche Vereinbarungen treffen •Worte effizienter einsetzen und überzeugend argumentieren Praktische Übungen mit Feedback und Optimierungsansätzen", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"670,76 € (bei einer Teilnehmerzahl von fünf)", "col_contact_person":"", "col_contact_person_email":"", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e72964", "col_title":"Besprechungen effektiv leiten", "col_start_date":"10.06.2020", "col_end_date":"11.06.2020", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"09:00 - 17:00", "col_place":"Online-Seminar", "col_bldg":"", "col_instructor":"Trainer der Firma Albrecht und Thron", "col_organiser":"HZG", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Ziele Die Teilnehmer lernen die Arbeitsprozesse in der Vorbereitung und die Durchführungsstringenz der Meetings so zu strukturieren, dass die Besprechungszeit wesentlich reduziert werden kann. Dabei geht es ebenfalls um eine verständliche und effektive Sicherung der Sitzungsergebnisse. Ein weiteres Ziel ist es, ausufernde Gespräche moderiert wieder auf agenda-relevante Inhalte zu lenken und gleichzeitig ergebnisfokussiert zu leiten. Inhalte Grundlagen zur Besprechungsleitung •Voraussetzungen für eine erfolgreiche Gesprächsleitung •Ziele und Ergebnisse •Vorteile der Moderation Die Gesprächsleitung •Rolle und Aufgaben •Zielorientierte Methoden •Eigenschaften und Fähigkeiten der Leitung Effiziente Struktur und Ablauf eines Meetings •Moderationsphasen •Vorgehensweise in den einzelnen Phasen •Methoden zur Erarbeitung und Sicherung von Ergebnissen •Hilfsmittel und Tipps zur Durchführung einer Moderation Vorbereitung des Meetings •Inhaltliche Vorbereitung •Vorbereitung auf die Teilnehmer •Methodische Konzeption Handwerkszeug einer Gesprächsleitung •Steuerung von Gruppenprozessen •Fragetechniken •Methoden zur Förderung der Lösungsorientierung und nachhaltigen Umsetzung vereinbarter Maßnahmen •Transaktionen in der Kommunikation •Umgang und Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen Zielgruppe Mitarbeiter/innen aller Bereiche, die Besprechungen im Team, abteilungsübergreifend oder in Projekten verantwortlich vorbereiten und leiten.", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Gäste" , "Mitarbeiter" , "Projektleiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"700,00 € (bei einer Teilnehmeranzahl von fünf)", "col_contact_person":"Anja Badura", "col_contact_person_email":"fortbildung@hzg.de", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e72235", "col_title":"Stressmanagement", "col_start_date":"30.09.2020", "col_end_date":"01.10.2020", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:00 Uhr", "col_place":"Online-Seminar", "col_bldg":"Online", "col_instructor":"", "col_organiser":"HZG", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Grundlegendes zum Thema Stress • Psychologische Stresstheorie • Analyse stressverursachender Situationen • Körpersignale und Körpersymptome • Persönliche Auffassung von Stress • Bewusstmachung von verschiedenen Stressfaktoren • Stressverursachende Denkmuster • Stresstoleranz und Arbeitsmotivation • Auseinandersetzung mit persönlichen Stressfaktoren Balance finden • Ein persönliches Gleichgewicht zwischen Arbeit, Familie, Freunden und Freizeit herstellen und beibehalten • Eigene Bedürfnisse besser zum Ausdruck bringen • Individuelle Strategien für Ihre Balance • Sich in Konfliktsituationen ausreichend abgrenzen Eigene Ressourcen analysieren • Stärken- und Schwächenanalyse • Rahmenbedingungen im Alltag und Beruf • Einstellungen und Glaubenssätze überprüfen Strategien zur Stressbewältigung • Stressmanagement als Voraussetzung für effizientes Zeitmanagement • Stresssituationen aktiv gestalten • Festlegung realistischer Ziele • Mentales Training • Bewegung und Ernährung", "col_type":"Gesundheit und Balance", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"Die Obergrenze der Seminarkosten pro Person liegt bei 700,00 € (bei einer Teilnehmeranzahl von fünf).", "col_contact_person":"", "col_contact_person_email":"", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" } ]