DESY Hamburg

[ { "col_id":"e73829", "col_title":"Moderne Korrespondenz", "col_start_date":"18.09.2018", "col_end_date":"18.09.2018", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Armin Jäger", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Mit E-Mails und Briefen etwas bewirken – das ist im 21. Jahrhundert eine echte Herausforderung. Schnell, aber präzise, knapp, aber umfassend, direkt, aber freundlich müssen wir schreiben. Doch wie geht das genau? Wie gelingt uns das ohne zusätzlichen Zeitaufwand? Kurz: Wie professionalisieren wir unsere Schreib-Kompetenz im digitalen Zeitalter? In diesem Workshop bekommen Sie handfeste, erprobte Tools dafür. Inhalte (Schwerpunktsetzung nach Bedarf): >Briefe und E-Mails wirksam strukturieren – weil sich hier die Leserorientierung am deutlichsten zeigt. >Komplexe Sachverhalte einfach erklären – weil nur dann Vertrauen entsteht. >Gelungene Anfänge und Enden – für E-Mails und Briefe. >Den richtigen Ton treffen – in guten wie in heiklen Fällen. >Stilsicher schreiben – mit wenig Aufwand parkettsicher werden. >Adressaten einschätzen – und erfolgreich mit ihnen umgehen. >Briefe / E-Mails attraktiv gestalten – damit Ihre Leser sich Ihnen zuwenden. Methoden: Präsentation mit vielen Vorher-/Nachher-Beispielen, Gezielte Schreibübungen, Texten im Tandem, Arbeit an Ihren bisherigen Schreiben, Umfangreiche Materialien zum Nachschlagen, Schreibtisch-Aufsteller mit den wichtigsten Tipps zum Erinnern.", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"", "col_contact_person":"Frau Sabine Hinz oder Frau Carolin Grötzinger", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-4990", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e73831", "col_title":"Konstruktive Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg", "col_start_date":"27.09.2018", "col_end_date":"29.09.2018", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Christiane Charlotte Puls", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Die Konstruktive Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg ist eine universelle Sprache des Friedens. Diese Kommunikation bietet spezielle Schritte an, durch die jeder mit seinen Beweggründen auch in schwierigen Situationen ernstgenommen wird und Gehör findet. In Konfliktsituationen ermöglichen diese Schritte, in kurzer Zeit eine Lösung zu finden, mit der sich die Beteiligten wohlfühlen und die von allen aufrichtig mitgetragen wird. Ob im beruflichen und privaten Umfeld – durch die Konstruktive Kommunikation lassen sich so große und kleine Konflikte und „Dauerbrenner“ aller Art nachhaltig lösen. Ein echtes Miteinander wird über alle Grenzen hinweg möglich. Inhalte In diesem Training werden die Grundlagen der Konstruktiven Kommunikation eingehend vorgestellt und >anhand von Beispielen aus dem täglichen Leben nachvollziehbar gemacht. >Viele kleinere Übungen helfen, die einzelnen Schritte zu verinnerlichen >und, je nach Wunsch, das Erlernte im Training auf reale Konfliktsituationen anzuwenden. Durch viele neue Einsichten und mit Humor erfahren Sie dabei, >wie Dialoge wirklich gelingen, >welche Haltung zur Konfliktlösung führt, >welchen Wert es hat, sich zunächst selbst zuzuhören, >warum andere tatsächlich nicht Schuld sind am eigenen Befinden, >Ärger auszudrücken, ohne zu verletzen, >und konstruktiv um das zu bitten, was Ihnen wichtig ist.", "col_type":"Kommunikation", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"€ 250 Euro pro Seminartag (+/- € 80)", "col_contact_person":"Frau Sabine Hinz oder Frau Carolin Grötzinger", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-4990", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e79288", "col_title":"Frauen in Führung", "col_start_date":"15.11.2018", "col_end_date":"16.11.2018", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"09:00 - 17:30", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Sabine Hahn", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Sind Frauen zu klug oder zu feige, um sich auf eine Führungsrolle einzulassen? Die Forschung zeigt, dass Frauen enorme Fähigkeiten mitbringen, aber eine geringere Machtmotivation haben als Männer. Die Machtmotivation ist erlernbar, aber es braucht Klarheit über den eigenen Weg. Ziele Das Ziel des Trainings ist es, eine Standortbestimmung zu ermöglichen. Was möchte ich beruflich erreichen und warum? Was bedeutet Führung heute, und welche Fähigkeiten müsste ich dazu weiterentwickeln? Zudem werden konkrete Übungen zum Thema Machtmotivation und Verbesserung der Auftritte und der Wirkung durchgeführt. Inhaltliche Schwerpunkte •Moderne Anforderungen an Führung reflektieren •Unterschiede zwischen weiblicher und männlicher Führung verstehen •Klärung der eigenen Zielsetzung •Selbsteinschätzung zum Thema Machtmotivation •Übungen zur Behauptung des eigenen Raumes sowie Auftritt und Wirkung Methoden •Theorie-Input •Einzelübungen und Reflexionen •Kleingruppen und Plenums-Übungen •Diskussion und Austausch", "col_type":"Führungskräfteseminare", "col_audience":[ "Führungskräfte" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"auf Anfrage", "col_contact_person":"DESY Fortbildung", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e73830", "col_title":"Leben und Arbeit in Balance", "col_start_date":"19.02.2019", "col_end_date":"20.02.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"8:00 - 16:00 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Gudrun Graichen", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Kennen Sie die Momente im Leben in denen man sich beruflich oder privat zu viel aufgelastet hat? Wenn Sie allem gerecht werden wollen und zwar sofort und gleichzeitig? Sie suchen etwas, was über die theoretische Einsicht hinausgeht und konkrete Wirksamkeit verschafft? Ihnen eine gesunde Balance von Selbstbestimmung und Selbstverpflichtung im Spannungsfeld von äußeren Anforderungen und eigenen Bedürfnissen ermöglicht? Dann ist dieses Seminar für Sie von hohem Nutzen. Ziele: In diesem Seminar beschäftigen wir uns damit eine ausgewogene Work-Life-Balance zu finden. Sie lernen, durch die Einbindung Ihrer intrinsischen Motivation eine innere Haltung aufzubauen, die Sie - selbst unter Stress- in Kontakt bringt mit dem, was Ihnen wichtig ist, wofür Sie sich einsetzen wollen und wo Sie Ihre Grenzen ziehen wollen. Sie lernen Selbstcoaching-Kompetenzen für künftige Aufgaben und bewährte Umsetzungshilfen für Krisensituationen. Sie lernen sich selbst besser kennen: >Ihre inneren Kraftquellen >Ihre Antreiber, die Sie unter Druck setzen >Ihr persönliches Stressmuster >aber auch Ihre Kompetenzen und Ressourcen und sich vertrauen: >durch den Zugang zu persönlicher Bedeutung und Sinn >durch das Nutzen Ihres intuitiven Gespürs als Frühwarnsystem >durch emotionale Selbstregulation Methoden >das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), das im Wirtschafts- und Gesundheitsbereich und im Spitzensport sehr erfolgreich eingesetzt wird >das Werte- und Entwicklungsquadrat (Schulz von Thun) >Antreiber identifizieren (Transaktionsanalyse) >PSI- Theorie der Verhaltenssteuerung von Prof. Julius Kuhl", "col_type":"Gesundheit und Balance", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"€ 250 Euro pro Seminartag (+/- € 80)", "col_contact_person":"Frau Sabine Hinz oder Frau Carolin Grötzinger", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-4990", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e85872", "col_title":"Time management – use a compass instead of a stopwatch", "col_start_date":"08.04.2019", "col_end_date":"09.04.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"tba", "col_instructor":"", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Englisch", "col_description":"To gain a clear and satisfied mind in your daily working routine, it is necessary to clearly point out your aim in life while dealing with high working pressure and stressful times. Using your time cleverly as a resource – that is your goal. Increase your efficiency through optimizing your work type. With targeting your goals and communication, you can expand your effectivity. This Seminar is very agile and works with practical experiences. Discover new ways as you switch from your stopwatch to simply using your compass. Develop your timetable for your own achievements. Well prepared with an excellent toolbox, you can work out the transfer into your daily career routine as well as into your private life. Content of the seminar Develop and express individual goals •Reflect professional and personal goals •Derive priorities and assure the implementation Use time as a deliberately resource •Correlation between target and timetable •Explore and expand room for maneuver •Discard ballast Optimize the schedule •Structuring the daily life •Estimate tasks and appointments •Practical tips and techniques for organization Design process •Identify and optimize the personal functioning •Dealing with habits •Distinguish important from unimportant Take a position and communicate priorities •Self-determination and heteronomy •Represent priorities appropriated and set boundaries", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Führungskräfte" , "Mitarbeiter" , "Projektleiter" , "angehende Führungskräfte" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"", "col_contact_person":"Carolin Grötzinger", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e85878", "col_title":"Die Kunst erfolgreicher Kommunikation und Gesprächsführung", "col_start_date":"08.05.2019", "col_end_date":"09.05.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"tba", "col_instructor":"Ina Köster", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Das Seminar richtet sich an alle MitarbeiterInnen und Führungskräfte, die Ihre rhetorischen Kompetenzen in Gesprächen verbessern möchten. Ziel des Seminars Nach diesem Training sind die Teilnehmenden in der Lage, mit einer gut entwickelten Kommunikationskompetenz ihre Ziele leichter zu erreichen, schwierige Gesprächssituationen zu meistern und in ihrem Auftreten und Verhalten sicherer und überzeugender zu wirken. Inhalte •Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und Gesprächsführung •Analyse des eigenen Kommunikationsverhaltens •Eigene Stärken und Entwicklungsfelder in der Kommunikation erkennen •Strukturierte Vorbereitung eines Gespräches •Kompetenzen der Gesprächsführung: zuhören und „Farbe bekennen“ •Den Gesprächsverlauf zielorientiert steuern durch Fragetechniken •Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und Konfliktprophylaxe •Souveräner und gelassener bleiben bei Missverständnissen, Schwierigkeiten und •Widerständen. •Wie wirke ich auf meine Gesprächspartner? Feedback!In Gesprächen mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen sicher auftreten und die eigenen Interessen und Ideen vertreten Methoden Die drei wesentlichen Pfeiler sind: Information, Erleben und Erfahrungsaustausch. Kurze Theorie-Einheiten, Praktische Übungen an Beispielen der Teilnehmer/-innen, Feedback", "col_type":"Kommunikation", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"", "col_contact_person":"DESY Fortbildung", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e72178", "col_title":"Sicher auftreten – wirkungsvoll präsentieren", "col_start_date":"28.11.2019", "col_end_date":"29.11.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Ina Köster", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Inhalte und Fakten persönlich und gleichzeitig zugeschnitten auf die Interessen Ihrer Zielgruppe vermitteln und Ihre Sicherheit und Ihr Gespür für ihren individuellen Auftritt steigern können. Die Kombination von überzeugender Dramaturgie, publikumsorientierter Darstellung und einem gelungenen und motivierenden Aufritt, erhöht Ihre Präsenz bei Vorträgen und Präsentationen. Nach diesem Seminar treten Sie sicherer und kompetenter auf und können Ihre Zuhörer gezielt und verständlich von Ihrem Thema überzeugen. Inhalte (Schwerpunktsetzung nach Bedarf): - Die persönliche Präsentationssicherheit steigern - Präsentationen strukturiert und zielgerichtet aufbauen - Kompetenz und Sicherheit im Auftreten - Wirkungsvoller und authentischer Einsatz von Körpersprache, Stimme und Sprechweise - Abgleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung - Den eigenen Standpunkt wirkungsvoll und zielgruppengerichtet darstellen - Professionell mit Fragen und Einwänden umgehen - Sicherer Umgang mit Störungen und Lampenfieber - Tipps, Tricks und Praxis Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Training von Vortrags- und Diskussionssituationen aus Ihrem Praxisfeld, Rückmeldung", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"", "col_contact_person":"Frau Hinz", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-3335", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e73827", "col_title":"Feedback geben - ehrlich und fair", "col_start_date":"12.11.2019", "col_end_date":"12.11.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Anne Kühl", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Eine offene Feedbackkultur bringt ein Unternehmen weiter: Kreativität wird gefördert, Fehler werden als nötige Lernschritte verstanden und Potenzial erkannt. So geht es idealerweise zu. Im Betriebsalltag wird dagegen häufig zu wenig gesprochen: Oft herrscht Unsicherheit, ob und wie Probleme anzusprechen sind, oder Schwierigkeiten werden negiert. Für ehrliche Kritik gibt es oft keinen Raum. Im besten Fall ruckelt sich alles von selbst zurecht – im schlimmsten Fall blockiert unterschwelliger Frust flüssige Teamarbeit und kreative Ideen. Wie man konstruktiv und mit nachhaltiger Wirkung Probleme ansprechen kann, zeigt dieses Seminar. Es umfasst ganzheitlich verbale und nonverbale Kommunikation. Ziel ist es, die eigenen Ideen, Interessen und Bedürfnisse souverän zu vertreten, Grenzen zu setzen und Vorschläge konstruktiv zu formulieren. Gelernt werden Feedbacktechniken, die helfen, Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern gegenüber die richtigen Worte zur richtigen Zeit zu finden – und dabei den richtigen Ton zu treffen. Inhalte >Wann ist Feedback von Nutzen, wann schweigt man besser? Die eigenen Motive kennen, den richtigen Zeitpunkt finden, einen Gesprächsrahmen gestalten. >Die eigenen Emotionen konstruktiv nutzen: Die Teilnehmer üben, Gefühle zu erkennen, die Bedürfnisse dahinter zu verstehen und Wünsche statt Vorwürfe zu formulieren. >Warum Kritik oft verletzt: Typische Fehler beim Kritisieren und wie man sie vermeidet. >Eine Ich-Botschaft senden: An lebendigen Beispielen trainieren die Teilnehmer, eine Beobachtung von einer Interpretation zu unterscheiden und die eigene Perspektive sachlich darzustellen – basierend auf der Gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg. >„Das bringt doch nichts“ – warum es trotzdem gut sein kann, die eigene Wahrheit auszusprechen. Anhaltspunkte für das Abwägen zwischen Integrität und Risiko. >Was braucht mein Gegenüber, um zu tun was ich will? Respekt, Sicherheit und Anerkennung: Grundbedürfnisse der Kommunikation werden reflektiert und im Feedback-Prozess berücksichtigt. >„Natürlich bin ich kritikfähig!“ So stellen die Teilnehmer sicher, dass Kritik am eigenen Verhalten für sie konstruktiv ist. Sie lernen, den Gesprächsverlauf als Empfänger von Kritik positiv zu beeinflussen.", "col_type":"Kommunikation", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"€ 250 Euro pro Seminartag (+/- € 80)", "col_contact_person":"Frau Sabine Hinz", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-3335", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e72180", "col_title":"Gelassen bleiben - Ärger- und Emotionsmanagement", "col_start_date":"27.08.2018", "col_end_date":"28.08.2018", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Elke Overdieck", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Die Kritik vom Vorgesetzten, das bevorstehende Konfliktgespräch mit dem Mitarbeiter, der „schräge“ Blick von Kollegen, die „spitze“ Bemerkung eines Kunden oder die bevorstehende Präsentation vor versammelter Mannschaft: Dies sind nur einige Dinge, die zu emotionalen Turbulenzen führen können. Und wenn emotionale Turbulenzen erst einmal da sind, ist das eigene Denk- und Handlungspotenzial deutlich eingeschränkt Ziele: Das Hauptziel dieses Trainings ist es erstens, die eigene Befindlichkeit unabhängiger von äußeren Einflüssen zu machen, um auch in „schwierigen Situationen“ Ruhe bewahren zu können. Zweitens geht es in diesem Training um die Steigerung der eigenen Selbstsicherheit. Denn wer sich seines „Wertes“ sicher ist, kann auch leichter auf andere zugehen, Kontakte aufbauen und pflegen, eigene Vorschläge machen, sich für eigene Belange einsetzen und sich anderen gegenüber abgrenzen und Nein sagen Inhalt: Wie Gefühle entstehen und verändert oder „beherrscht“ werden können Denkfallen erkennen und vermeiden Maßlose Wut vermeiden Hilfreicher Umgang mit Hemmungen und Ängsten Steigerung des eigenen Muts Das eigene Selbstwertgefühl und die eigene Selbstsicherheit erhöhen Wahrnehmung der eigenen Stärken Analyse und Überdenken der Anforderungen an sich selbst Akzeptanz und konstruktiver Umgang mit eigenen Schwächen Konstruktiver Umgang mit Kritik Methoden: Kurze Theorie-Einheiten Austausch und Reflexion Einzel-, Kleingruppen und Plenums-Übungen Mentale Übungen", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"€ 250 Euro pro Seminartag (+/- € 80)", "col_contact_person":"Frau Hinz", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-3335", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e82282", "col_title":"Zeitmanagement", "col_start_date":"26.03.2019", "col_end_date":"27.03.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:00 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Dr. Carola Weckmüller", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Die Teilnehmer lernen nicht nur Methoden und Techniken des modernen Zeit- und Selbstmanagements kennen, die ihnen helfen, ihr Tagesgeschäft besser zu bewältigen und ihre Ziele zu erreichen, sondern wir wenden diese Methoden sofort auf Ihre konkrete Situation an. Wir erarbeiten gemeinsam neue, individuell passende Lösungen, mit denen sie ihre Zeitdiebe eliminieren und ihre Zeit besser planen und nutzen können. Sie gehen mit einem optimierten Plan für die folgende Woche nach Hause, den Sie in ihrem Arbeitsalltag umsetzen werden. Seminarziel: Das Training hilft •die individuelle Kombination von Arbeitsmethoden an die Situation anzupassen, den eigenen Tagesablauf zu analysieren und zu optimieren, •Zeitdiebe zu erkennen und zu eliminieren, •nach einer einfachen Methode Prioritäten zu setzen, •den individuellen Arbeitsstil zu entfalten •die Termine und Aufgaben besser zu planen und umzusetzen, •den Tages- und Wochenplan entsprechend der modernen Zeitmanagementmethoden zu optimieren. Themeninhalte: •umfassendes Know-how zum Zeit- und Selbstmanagement •Zeitdiebe identifizieren und ausräumen •Prioritäten setzen mit der ABC-Methode, •den Überblick wahren oder wiedererlangen mit der ALPEN-Methode, •Strategien zur beruflichen und persönlichen Zielplanung, •Rollen definieren und Wege zur Veränderung entwickeln •Schlüsselaufgaben benennen •Wochenplanung optimieren •Arbeit an Fallbeispielen sowie praktische Übungen zum Zeitmanagement Methoden: Input, Reflexion, Coaching-Methoden, Lösungsfindung, Visionsarbeit, Rollenklärung", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"€ 250 Euro pro Seminartag (+/- € 80)", "col_contact_person":"Frau Sabine Hinz", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-3335", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e65958", "col_title":"Vom Dilemma zum Konflikt – Konstruktiver Umgang mit Konflikten und der Nutzen von Konflikten", "col_start_date":"06.11.2019", "col_end_date":"07.11.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:00 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Frau Petra Minnemann", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Dilemmata und Konflikte gehören zum Alltag wie die Luft zum Leben. Sie dienen der Auseinandersetzung mit unserem Gegenüber und gestalten die sozialen Interaktionen. Konflikte bedeuten auch immer, das Erleben eigener und fremder Schwächen und Fehl-verhalten. Aber Konflikte sind auch wertvoll. Sie thematisieren Störungen und Missstände. In diesem Seminar erweitern Sie Ihre persönliche Konfliktfähigkeit und arbeiten an Ihrer individuellen Konfliktmanagementstrategie. Sie lernen auch bei persönlicher Betroffenheit Ihr Agieren und Reagieren in der Konfliktsituation zu professionalisieren. Inhaltliche Schwerpunkte: Der Schritt vom Dilemma zum Konflikt Konflikttypen Konfliktarten und Konfliktbereiche in der Arbeitswelt Entstehung von Konflikten Konfliktwahrnehmung Selbsteinschätzung der persönlichen Konfliktkompetenz und der inneren Haltung im Konflikt Kommunikation in Konfliktsituationen - Projektives und selektives Verstehen Konfliktanalyse Konfliktverlauf und Eskalationsphasen-Modell Konfliktlösungsstrategien TOOLBOX Tipps zum konstruktiven Konfliktverhalten Methoden: Fachlicher Input Gruppen- und Partnerarbeit Diskussionsrunden Praktische Übungen anhand von Fallbeispielen", "col_type":"Arbeitsmethoden", "col_audience":[ "Führungskräfte" , "Gäste" , "Mitarbeiter" , "angehende Führungskräfte" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"€ 250 Euro pro Seminartag (+/- € 80)", "col_contact_person":"Frau Hinz", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-3335", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e96535", "col_title":"Von wegen altes Eisen – erfolgreich Älterwerden", "col_start_date":"04.11.2019", "col_end_date":"05.11.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30 Uhr", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Elke Overdick", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Deutsch", "col_description":"Der Altersdurchschnitt der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wird in den nächsten Jahren steigen, sei es durch Fachkräftemangel oder durch einen Anstieg des Rentenalters. Da zeigt es sich hinsichtlich der Fürsorgepflicht und des betrieblichen Interesses als sinnvoll, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihren „Werkzeugkoffer“ für den Umgang mit den Anforderungen und Widrigkeiten des Älterwerdens zu füllen, um ihre Lebensfreude und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Denn wer älter wird, gehört noch lange nicht zum „alten Eisen“ – und auch die letzten Jahre vor der Rente können motiviert und erfüllt gelebt werden. Ziele: Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrem Älterwerden auseinander, um neue, konstruktive Sicht- und Verhaltensweisen zu erarbeiten, die ihnen helfen, ihren Alltag weiter motiviert und freudvoll zu gestalten. Inhalte: •Grundlagen-Know-how zum Älterwerden •Was passiert körperlich und psychisch? •Der Einfluss von Stereotypen und Vorbildern •Wie können diese positiv verändert und gestaltet werden? •Überprüfen und Optimieren der eigenen Einstellung zum Älterwerden •Rückblick – Würdigung und Selbst-Stärkung •Umgang mit Verlusten •Bewusstmachen der eigenen Ressourcen •Ausblick – Vorfreude / Ziele prüfen und flexibel anpassen •Ängste verstehen, nutzen und bewältigen Methoden: Kurze Theorie-Einheiten, Einzelreflexion, Praktische Einzel-, Kleingruppen- und Plenums-Arbeit, Mentale Übungen", "col_type":"Gesundheit und Balance", "col_audience":[ "Führungskräfte" , "Mitarbeiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"€ 250 Euro pro Seminartag (+/- € 80)", "col_contact_person":"Frau Hinz", "col_contact_person_email":"fortbildung@desy.de", "col_contact_person_tel":"040 - 8998-3335", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" }, { "col_id":"e62998", "col_title":"Take The Lead: Leading Role and Motivational Skills! – Part I", "col_start_date":"21.03.2019", "col_end_date":"22.03.2019", "col_weekly":"Einmaliger Termin", "col_time":"9:00 - 17:30", "col_place":"Notkestraße 85, 22607 Hamburg", "col_bldg":"", "col_instructor":"Yvonne Funcke", "col_organiser":"DESY Hamburg", "col_language":"Englisch", "col_description":"Objectives of the Seminar: The participants get to know the basic principles of effective leadership and the leading role. They reflect approaches for their leadership situation. They will learn about various management styles and how to develop an adequate leadership for the current role as a leader. They study the instruments and basics of motivational management within a team. They experience how to take a course of action in typical leadership situations. Content: Leadership Comprehension and Leading Role Virtues, rules and goals as a leader: reflect and develop your own leadership profile Knowing the requirements of the leader function, i. e. skilled work and leadership work Practicable and possible leadership: management styles, culture and routine of DESY Knowing about common leadership mindset and management styles Effectual Leadership Difference behavior and attitude as a colleague, as an expert and as a supervisor behavior Fellowship behavior and leaders distance: How to dispel doubts and win confidence? Perception of self and others, analysis of conscious and unconscious patterns of behaviour To shape the role as supervisor with your staff active Carry your part of decisions to be made and announce them Management styles, aims and impacts, give constructivley and critical feedback, Communication as a leader, to appreciat people and lead them to performance Leadership Challenges Analyse Performance and lead on the base of different personal motivations Give development perspectives value based, manage boundaries and optjectives Interaction with special members of staff", "col_type":"Führungskräfteseminare", "col_audience":[ "Führungskräfte" , "Projektleiter" ], "col_requirements":"0", "col_costs":"", "col_contact_person":"", "col_contact_person_email":"", "col_contact_person_tel":"", "col_info_field_1":"", "col_info_field_2":"" } ]